为进一步加强和规范北仑区信息化项目建设统筹管理，提高项目建设质量和应用实效，提升资金使用绩效，近期，我区修订了信息化项目建设管理办法，从信息化项目规划及统筹、审批、立项、采购、建设、变更、终止、验收、评估全生命周期各环节的管理流程进行了细化和完善：

一是严审批。由区数据服务中心、区委机要局、区委网信办、区发改局、区公安分局、区财政局等数字北仑建设工作联席会议相关成员单位组成，建立信息化项目联合决策咨询机制，并结合行业专家意见，在年度计划管理、建设方案审查和竣工验收环节实行项目“负面清单”管理，严格把关，从源头上避免无序建设、重复投资和低效应用。

二是重绩效。进一步明确了信息化项目绩效评估各项举措，通过项目建设部门事前评估、事后自评估和区数据服务中心每年抽取运行中的部分项目进行再评估的方式，严把项目绩效，同时做好评估结果运用，引入退出机制，对问题项目开展“关停并转”。

三是强安全。进一步细化了信息化项目安全管理和评价体系，构建涵盖项目实施、网络安全、数据安全、应用安全、等级保护、自主可控、运维服务等项目全生命周期安全管理标准规范，拧紧信息化项目建设“安全阀”，守牢安全底线。

近年来，区数据服务中心坚持“共建共享、高效集约”的原则牵头推进全区政务信息化项目建设，全区项目建设成效可圈可点，以2024年为例，其中，区市场监督管理局的进口商品管服系统助力北仑区全省GM2D县域先行试点区建设；区生态环境局的“智慧实验室”应用纳入省生态环境厅试点，“绿岛在线”列入省生态环境厅年度生态环保领域改革重点课题，获评省首批生态环境系统共同富裕最佳实践名单；区卫生健康局的“智慧婴育”应用纳入省卫健委试点；在第六届（2024）数字政府特色评选活动中，区数据服务中心的北仑区区域人口多维度态势感知在线应用获评“强基赋能示范奖”。