今年以来，象山县数据服务中心紧紧围绕“三个一号工程”和象山县“363”拼经济专项行动等重大决策部署，聚焦数据汇聚、处理、流通、应用、运营和安全保障等数据基础设施六大能力建设加“数”而行，切实补齐软硬件短板，加强数据基础设施协同机制，避免存在“偏科现象”。

一是强化工作统筹，建强数据关联体系。始终牢记“数据要抓存量提升、增量培育、变量转化”工作理念，将数据服务工作全面融入象山县政治、经济、社会、文化等各领域，全面提升全体数据干部的学习力、适应力、转化力、融合力和驾驭力。适度超前部署，完善数据汇聚、处理、流通、应用、运营和安全等方面“机制基建”，推动数据相关工作有的放矢，实现数据高效流通、善用活用、价值释放、安全提升等目标。

二是强化数据赋能，创新数据产业生态。高效接入多源、多维数据，并进行隐私保护、数据加密。在此基础上精细摸需，积极探索县域人工智能模型。依托当前大模型智能分析平台，以“三支队伍”建设、营商环境提升等应用场景为切入点，持续建设“象宝GPT”人工智能模型，建立具有本地特色的生成式人工智能分析平台，提供一切必要支持和协助，敲定运行模式、训练方式、成本支出、作用发挥等关键要素，先行把象山县内政策文件作为知识要素，逐步完成象宝GPT训练，做到既能协助机关人员高效完成业务工作，又能语音指导群众开展业务办理。

三是强化制度保障，提升数据服务效能。高效统筹全县各方数据融合使用需求，以国家《“数据要素×”三年行动计划（2024-2026年）》为牵引，建立象山县数据服务和应用推进两大专班，深入挖掘和释放海洋领域相关应用潜力，力争“以点带面”带动象山县海洋经济版块与宁波市经济发展战略高质量对接。借势对国有相对控股数据企业——万象云数据公司进行业务整合、人员调整、文化融合等工作，切实提升国企的创新盈利能力，多元化提供常规综合保障、运营服务及额外定制的技术统筹集成服务，聚力打造“象山模式”，2023年公司实现产值849万元。