为加快推进省级集约运维改革试点任务，象山县根据《浙江省数字政府2.0整体工作方案》《浙江省政务应用系统集约运维改革工作方案》要求，围绕“停、集、专、安”四方面有序推进涉改单位存量信息化项目集约运维，进一步加强信息数据职能整合，实现资源集约利用降本增效。

一是深化管办分离，理顺信息职能权责边界。为树立县级信息化项目管理主体地位，理顺集约化运维工作各方职责边界，由县委编办牵头，开展信息数据类事业单位跨部门整合优化工作，协同联动县财政局、县数据服务中心，实施“编随事转、人随编走、费随事转”机构改革，将相关单位的部分信息数据职能划入县数据服务中心，实现“开发一个口子进，财政一个口子出”。如，以县营商办为试点单位，先行划转政务应用系统19个，实现财、物等资源的有序归集，大幅减轻试点单位信息化系统运维管理负担，实现降本增效。

二是紧盯关停并转，开展存量项目集约运维。按照“停用一批、集成一批”原则，有序推进涉改部门存量信息化项目集约运维，要求涉改部门从应用成本效益、系统活力、网络安全等维度开展应用评估，县数据服务中心配合推进低效应用有序关停，并结合信创改造等工作，有序推进应用集成、数据集成，保障核心业务系统稳定性和安全性。截至目前，已整合应用4个、关停8个，并完成县营商环境办、县财政局、县社会治理中心、县档案局等4家单位项目划转，预计10月底完成10家单位以上集约运维改革工作，逐步形成切实可行的工作机制和技术承接体系。

三是创新机制建设，构建协同联动支撑体系。根据各部门业务需求，县数据服务中心建立前台、中台、后台一体化服务模式，做好项目评估、组织项目建设、开展日常运维等工作，并建立健全信息技术规划管理、信息系统开发维护、信息安全风险管理等办法，构建分工合理、深度融合、协同高效的信息数据工作体系。如，县数据服务中心根据“前－中－后”台承接架构，建立《备忘录》《涉改单位政务信息化系统及项目调研表》《三方协议》《三方合同》《会议纪要》《保密协议》《象山县自建应用系统关停工作流程指南》等配套制度，为政务应用系统集约运维改革提供坚实的制度保障。