今年以来，象山县数据服务中心紧扣信息化项目全生命周期管理关键环节，以项目评审为重要抓手，通过源头把控、提质增效、闭环管理三大举措，以专业视角和全局视野为县域信息化项目建设提供科学研判与方向引领，切实提升项目立项科学性、预算合理性和资金使用效益。

一是紧抓“标准”，在源头把控上下功夫。针对工程类项目业主单位信息化专业知识相对薄弱的痛点，经多方协调，将工程类项目中的信息化建设内容纳入评审范畴，对建设方案、技术路径、预算构成等关键要素开展专业审视与风险识别，有效规避设计不科学、技术路线不合理、费用测算虚高等潜在问题，填补以往工程类项目中信息化部分“重建设、轻评审”的短板，筑牢工程信息化项目质量第一道防线。截至目前，已完成工程类信息化项目评审17个，涉及项目金额6000余万元，节约资金2000余万元。

二是紧抓“专攻”，在提质增效上下功夫。组建涵盖信息技术、网络安全、项目管理、财务审计等多个领域的评审专家库，同步引入宁波市计算机学会、宁波市软件开发协会等外部权威专家资源，为项目提供高效技术咨询、方案论证和评审支撑；同时，高标准引入3家专业咨询核价机构，保障项目预算编制与审核的独立性、公允性。截至目前，累计评审各类信息化项目57个，涉及总金额1.5亿余元，通过专业评审核减金额3000余万元。

三是紧抓“协同”，在闭环管理上下功夫。在评审环节上，主动联动发改、财政、业务主管等相关部门开展联合论证、多维评审，构建权责清晰、分工明确的跨部门协同评审机制，切实提升评审工作的权威性与认可度；在验收环节上，聚焦项目数据归集对接核心环节，严管数据汇入质量，确保数据精准规范归集，为后续数据共享开放、业务高效协同夯实基础。